Um levantamento realizado pela Kenoby, software de recrutamento e seleção, aponta que faltam ações efetivas por parte das empresas para contribuir com a saúde mental dos funcionários. Entre os 488 profissionais de RH entrevistados de empresas com até 500 funcionários, 93% reconheceram que falta um olhar das empresas, no geral, para a saúde mental da equipe, apesar de 67,3% afirmarem que a empresa leva em consideração o tema saúde mental na hora de avaliar a expectativa dos colaboradores.

A pesquisa, que foi realizada entre fevereiro e março deste ano, aponta ainda que em 71,1% das empresas não existe uma área ou pessoa dedicada à saúde mental dos colaboradores. Além disso, 67,4% responderam que na empresa onde trabalham já aconteceram afastamentos de colaboradores por algum problema emocional. Já para 60% dos entrevistados, é uma prioridade para a empresa contratar uma pessoa ou criar um departamento de saúde mental.

Segundo o levantamento, 53,4% dos pesquisados, entretanto, não souberam dizer em quanto tempo a empresa pretende investir nesta área. Outros 35% responderam em menos de um ano e 5,5% nos próximos dois anos. Os entrevistados elencaram os principais motivos que levam a problemas mentais no trabalho. Veja abaixo:

-Falta de diálogo da liderança: 19,1%
-Assédio moral e constrangimentos: 18,9%
-Falta de diálogo com o colaborador: 18,7%
-Falta de feedbacks constantes: 16%
-Falta de espaço para opiniões: 15,2%
-Metas difíceis de ser batidas: 12,3%

Questionados se a saúde mental pode impactar o trabalho e a empresa, 36,6% responderam que traz efeitos na produtividade individual e do time como um todo. Outros 23,3% na falta de engajamento de ações internas, 19,6% no aumento da rotatividade de funcionários e 16,1% na imagem da marca empregadora da empresa.

Para Felipe Sobral, diretor de marketing da Kenoby, a pesquisa mostra que a pandemia da Covid-19, doença causada pelo novo coronavírus, fez as empresas ficarem mais atentas à questão da saúde mental dos funcionários. “A pandemia acelerou esse pensamento, e ainda que a tomada de decisão não seja tão visível, favoreceu esse início de mudança. Acendeu o sinal de alerta para como as corporações estavam olhando e lidando com esse assunto. No meu ponto de vista, a mudança deve ocorrer, primeiro, na estrutura do modelo de trabalho e na cultura”, disse. Segundo Sobral, as empresas estão olhando para o bem-estar dos funcionários, porém à distância, devido à Covid-19, e muitas estão procurando por onde começar.